Fra krise til vekst

Bedret situasjon

Halvor Lie deltok som ressursperson på årets utgave av EnergiRike Studentforum i juni, og da vi snakket med ham kunne han fortelle om en situasjon som belyste viktigheten av at noe måtte gjøres. – Uten fokuset på kraftkrisen ville man hatt en stor utfordring med tanke på utbygging, forteller Lie. – Hadde dette først kommet fram om to år hadde marginene vært spist opp enda mer – man kunne i verste fall stått overfor en rasjoneringssituasjon der og da. Derfor skal vi være glade for at dette kom når det kom, ettersom vi nå kan jobbe med å omstille oss og ta igjen det gapet som må tas igjen.

Etter noen utfordrende år er man nå altså inne på rett spor. – Det er vanskelig å gi en kort beskrivelse av dagens situasjon for el-nettet, men den er jevnt over god, fortsetter Lie. – Spesielt nå som magasinene har fylt seg godt opp i sommer. Før det var det større grunn til bekymring, for det er jo ikke bare nettet som er avgjørende, men også magasinfyllingsgraden.

Utbygging er nøkkelen

Lie peker videre på viktigheten av å få bevilgninger til å bygge ut nettet, slik at det kan overføres kraft fra områder med god tilgang, til områder med underskudd. – I Statnett føler vi at man fikk en bekreftelse på dette gjennom Sima-Samnanger-utbygningen. Da ble det gjort grundige analyser, og mye av det som Statnett hadde lagt til grunn ble fulgt opp.

Forarbeid og langsiktig behovskartlegging er med andre ord svært viktige stikkord. – Eksempelvis er det prosjekter hvor man bare har satt en frist for når linjene skal være ferdig bygget, mens det kanskje heller vil være mer ideelt å isolere prosessen og se på hvor mange sesonger en trenger å bygge etter at konsesjonen er gitt. Behovet for nett har vokst fordi det er lite som har blitt gjort, og fordi vi har hatt tørre og kalde år. Nå er vi på etterskudd; derfor må det bygges fortere selv om situasjonen også er mer kompleks enn man kanskje antok først.

Det er åpenbart at forsinkelsene for Sima-Samnanger-prosjektet har skapt ekstra hodebry. – Vi trodde ikke det skulle ta så lang tid å få gjennomført denne utbyggingen, sier Lie. – Hadde alt gått etter planen, ville man trolig unngått å havne i en vanskelig situasjon i forhold til forsyningsbehovet. Imidlertid er det jo slik at man lever i et demokrati, og at forsinkelser ofte vil være konsekvensen en inkluderende prosess hvor det tas hensyn til alle berørte parter. Denne spesifikke sitasjonen kom likevel overraskende på alle, det var ingen som så dette komme. Vi undervurderte sannsynligvis tidsånden vi er i.

Stort rekrutteringsbehov

Når det gjelder årene som kommer, forteller Halvor Lie at Statnett står overfor et generasjonsskifte, og vil ha et stort behov for rekruttering, særlig av kandidater med realfagskompetanse. – Fremtiden ser lys ut, vi skal bli flinkere på det vi gjør. Vi skal ansette mange ferske sivilingeniører og -økonomer, og det er en forutsetning og et krav at vi klarer å overføre den kompetansen som er hos seniorene, som for mange år siden var med på å bygge det nettet man i dag har. De er borte om ti år, nå har vi muligheten til å ansette mange nye som kan dra veksler på de andres erfaringer og kunnskap. Dette blir en viktig oppgave, og et kriterium for å lykkes. Vi skal flytte inn i ett nytt bygg og jobbe på en moderne måte, bli flinkere til å samarbeide. Staben er i omstillingsmodus, så det blir veldig bra. Det er generelt teknisk kompetanse vi ser etter; realfag, elkraft, bygg, økonomi – vi er en tverrfaglig sammensatt bedrift og trenger personer med ulik bakgrunn. Men vi ser samtidig at den kritiske kompetansen er realfagskompetanse, det er et signal vi ønsker å sende. Og det er med teknologi vi skal møte framtiden.

”Følg hjertet, gjør det som er gøy!”

Selv har Lie teknisk energibakgrunn. Han oppfordrer til å velge yrke med både fornuft og følelser. – Jeg studerte elkraft, før det tok jeg et fagbrev som energimontør. Jeg var hele tiden veldig bevisst på at jeg ville inn i energibransjen, at det var der jeg hørte til. I første omgang var det viktig for meg å ha relevante sommerjobber hver sommer under studiene. Blant annet jobbet jeg i Tunisia gjennom IASTE, det gjorde meg bevisst på at selv om den innsatsen man gjør som ingeniør i Norge kanskje bare utgjør en marginal effekt her til lands, betyr det så enormt mye om en legger ned den samme innsatsen i et utviklingsland!

– Når jeg senere valgte å søke meg til nettopp Statnett, var det faktisk fordi de hadde en konsulentavdeling som jobbet med bistand. Det er en type bistand hvor man bygger opp kompetansen til et tilsvarende selskap i et utviklingsland, noe jeg fant veldig interessant. Statnett gjorde dette i Uganda, og jeg tok kontakt for i hovedsak å skrive hovedoppgave om temaet. Det var krevende, men det kunne ordnes dersom jeg ble ansatt som trainee. Slik fikk de en prosess med meg, og jeg fikk prosjekt- og hovedoppgave om utenlandsforbindelser og konsekvensen av utenlandsforbindelser i det norske sentralnettet. I tillegg hadde jeg sommerjobb innenfor samme tema. Slik ble jeg lupet inn i det, det er jeg glad for i dag. Jeg kan med hånden på hjertet selge inn Statnett som et selskap som gjør ting på en riktig måte! Jeg tok et bevisst valg for å få den jobben jeg ville ha.

Halvor Lie avslutter med en klar oppfordring til dagens studenter: – Engasjer dere i det som finnes, og utfordre dere selv både sosialt og faglig. Det er en unik mulighet man har som student. Vær tidlig ute med jobb, og vær bevisst på å velge en arbeidsgiver som man har lyst til å jobbe for; fordi det driver med akkurat det de gjør. Da vil også arbeidsmarkedet i større grad ta innover seg at det er en bevisst generasjon som vokser opp, og tilpasse seg deretter. Kort sagt – følg hjertet, gjør det som er gøy!